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23 avril 2012 1 23 /04 /avril /2012 06:53

Infrastructures

 

 

 

 

Le Camp Nou et les autres stades


vue extérieure d'un stade
Façade du Camp Nou.

 

 

 

 

Articles détaillés : Camp Nou, stade des Corts et Mini Estadi.

 

 

 

 

Le club est résident et propriétaire du Camp Nou, un stade de 99 354 places119 parmi les plus célèbres au monde, situé dans le quartier Les Corts, à l'ouest de Barcelone120.

Le Camp Nou est considéré comme l'enfant de László Kubala : c'est en effet le formidable élan donné au club catalan par l'arrivée du célèbre joueur hongrois en 1950 qui oblige les dirigeants de l'époque à se lancer dans la construction d'un nouveau stade120 pour remplacer le vieillissant stade des Corts, surnommé le « Vell Camp » (en français : « le vieux stade »). Ce dernier, inauguré en 1922 pour remplacer le précédent Camp de la Indústria8, atteint une capacité de 60 000 places après plusieurs agrandissements successifs, mais apparaît trop vétuste par rapport aux ambitions du club120.

 

 


vue intérieure et de nuit d'un stade
Présentation des équipes au Camp Nou.

 

 

 

Fin 1950, le club achète des terrains près du stade, dans le quartier Les Corts mais des divergences font traîner le début des travaux pendant plus de trois années120. En mars 1954, le président Francesc Miró-Sans pose la première pierre du futur stade dessiné par les architectes catalans Fransec Mitjans, Josep Soteras et Lorenzo Garcia Borbon120, devant 60 000 supporters venus pour l'événement120. Le 24 septembre 1957, la nouvelle enceinte est finalement inaugurée en grande pompe lors d'un match contre une équipe de Varsovie, remporté 4-2 devant 93 053 spectateurs120.

Agrandi pour la Coupe du monde de 1982, le Camp Nou atteint alors sa capacité maximale de 120 000 places. Elle est réduite en 1998-1999 à un peu moins de 100 000, afin de pouvoir répondre au plus haut niveau des normes de sécurité édictées par l'UEFA, soit le niveau « élite ». En septembre 2007, un projet de transformation du stade est présenté sous l'égide de Joan Laporta et de l'architecte anglais Norman Foster121 pour 250 millions d'euros122. En 2010, le nouveau président Sandro Rosell juge le projet Foster trop coûteux123 et propose en contre partie un projet de modernisation du Camp Nou et de ses alentours, baptisé Espai Barça124.

 

 


Maillot de Stoitchkov exposé au musée du club.

 

 

 

Une très grande partie du stade est réservée aux abonnés, officiellement au nombre de 86 200 lors de la saison 2008-2009125. Ces derniers ont la possibilité de libérer leur place s'ils ne l'utilisent pas grâce au système Seient Lliure, ce qui permet d'augmenter au club de vendre plus de places que les 8 000 systématiquement mises en vente aux guichets125.

Par ailleurs, le Camp Nou abrite également le siège social du club, ses bureaux administratifs et son musée, qui doit déménager à la Masía en 2011. Le musée du FC Barcelone, ouvert en 1984, est l'un des plus populaires de la région, avec plus d'un million de visiteurs en 2009126.

À proximité se trouve enfin le Mini Estadi, enceinte d'environ 15 000 places où évolue le FC Barcelone B, l’équipe de football réserve.

La Masía

 


Vue d'un mas catalan
La Masía du FC Barcelone.

 

 

 

 

Article détaillé : La Masía.

 

 

 

La Masía (en français : « le mas ») est un mas traditionnel catalan datant de 1702, appartenant au club et situé à proximité du Camp Nou127. De 1966 à 1979, le bâtiment héberge le siège du club avant que son président Josep Lluís Núñez ne le transforme en centre de formation127 sur les conseils de Rinus Michels, qui souhaite mettre en place une structure sur le modèle de celle existant à l'Ajax Amsterdam.

Le centre de formation du Barça vise à former des joueurs polyvalents104, dont le talent permet d'appliquer au mieux les principes de jeu barcelonais : conservation du ballon, mobilité et jeu à une touche de balle104. Le recrutement de la cinquantaine de pensionnaires se fait avant tout sur la Catalogne, puis sur le reste de l'Espagne, l'Afrique et l'Amérique du Sud104. Le centre de formation est dirigé par Carles Folguera depuis 2002128, Guillermo Amor étant spécifiquement directeur technique de la formation des footballeurs depuis juillet 2010.

Parmi les anciens pensionnaires célèbres de la Masía, la première génération compte Luis Milla, puis Josep Guardiola, Guillermo Amor et Albert Ferrer, qui intègrent la fameuse Dream team de Cruijff… Depuis la fin des années 1990, la « cantera » (en français : « la mine ») a formé de nombreux joueurs du meilleur niveau mondial, dont les Espagnols Carles Puyol, Xavi Hernández, Andrés Iniesta, Gerard Piqué, Sergio Busquets et Pedro Rodríguez, tous les six titulaires lors de la victoire de l'Espagne en finale de la Coupe du monde 2010, et l'Argentin Lionel Messi, triple vainqueur du Ballon d'or en 2009, 2010 et 2011104.

Cité sportive Joan Gamper

 


vue d'un bâtiment moderne
Cité sportive Joan Gamper.

 

 

 

 

Article détaillé : Cité sportive Joan Gamper.

 

 

 

La cité sportive Joan Gamper est le centre d'entraînement du club, baptisé en hommage au fondateur du club Joan Gamper. Inauguré le 1er juin 2006, c'est un ensemble ultramoderne de quatorze hectares, situé à Sant Joan Despí. Il compte notamment une salle omnisports, un terrain d'entraînement pour les gardiens de but et neuf terrains de football.

La cité reçoit les pensionnaires du centre de formation à partir de 2011129, tandis que la Masía accueillera le musée du club104.

Aspects juridiques et économiques

Statut juridique et légal

De la même façon que le Real Madrid, l'Athletic Bilbao et le CA Osasuna, le FC Barcelone est une société civile sans but lucratif130, dont il n'est pas possible d'acheter la propriété, comme c'est le cas des autres clubs enregistrés en tant que sociétés anonymes, mais seulement d'en devenir adhérent, pour un montant minimum de 157 euros annuels131.

Ces adhérents (en catalan : socis, en espagnol : socios), au nombre de 170 000 en 2010132, forment une assemblée de délégués qui détient le pouvoir sur le club et élit le président depuis 1978, pour des mandats de deux ans et demi. En novembre 2010, face à l'augmentation exponentielle du nombre d'adhérents, le club décide de réserver la procédure d'adhésion aux membres des familles des adhérents actuels133.

Éléments financiers

Évolution du budget prévisionnel du club depuis 1970134

En 2010, le magazine Forbes évalue le club à hauteur d'un milliard de dollars (752 millions d'euros) pour la saison 2008-2009, au quatrième rang derrière Manchester United, Real Madrid et Arsenal FC135. D'après le cabinet Deloitte, le FC Barcelone génère cette même saison un revenu de 365,9 millions d'euros, au deuxième rang derrière le Real Madrid (à 401 millions d'euros)136.

Ce montant, calculé hors indemnités de transferts, provient de trois sources :

  • les droits de télévision pour 158,4 millions d'euros (soit 43 %), issus d'une part du contrat individuel signé par le club avec le groupe catalan Mediapro à hauteur d'un milliard d'euros pendant sept ans137,138, et d'autre part du parcours triomphal du club en Ligue des champions139. Notons que le Real Madrid et le FC Barcelone bénéficient à plein de la vente individuelle des droits de télévision des matchs de Liga140: pour la saison 2008-2009, ces deux clubs captaient plus de 50% des droits de retransmission des matchs du championnat espagnol ;
  • le marchandisage (ou merchandising) pour 112 millions d'euros, dont 27 % provient de l'accord avec son équipementier Nike. Cette performance économique, seulement dépassée par le Real Madrid et le Bayern Munich lors de la saison 2008-2009139, sera significativement améliorée à partir de 2011 à la suite de l'accord de sponsoring du maillot signé avec la Fondation du Qatar ;
  • enfin, les recettes au guichet, pour 95,5 millions d'euros. Comme pour les droits télévisés, ce montant profite du parcours réalisé en coupe d'Europe par le club139. Ces recettes pourraient encore augmenter avec la rénovation et l’agrandissement du Camp Nou annoncés par le président Laporta puis gelés par son successeur en 2010, qui permettraient au club d'augmenter l'affluence moyenne au stade.

Les revenus du club connaissent une très forte hausse sous le mandat du président Laporta, portés notamment par l'explosion du montant des droits de diffusion télévisée. Cela permet au club de maintenir depuis 2003 la masse salariale à un niveau de 50 à 55 % du revenu du club hors transferts, contre 39 % à la fin du mandat de Núñez141, réputé pour sa modération salariale, et 77 % à la fin de celui de Gaspart142 :

 

 

 


Evolution des revenus du FC Barcelone142
  2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010
Revenus hors transferts 123,4 169,2 207,9 259,1 290 308 366,5 398,1
Revenus totaux - 174,2 246,4 266,9 298,5 333,8 384,8 445,1

 

 

 

Pour autant la situation financière du club n'est pas si brillante. À son départ en 2010, le président Laporta annonce un revenu record de 445,5 millions d'euros pour sa dernière saison143 et un bénéfice de neuf millions131. Quelques mois plus tard, le cabinet Deloitte conduit à la demande du nouveau président un audit qui indique que le club n'a généré la dernière saison « que » 409 millions d'euros de revenu et enregistré surtout un déficit de 79 millions d'euros143 portant la dette à un montant de 442 millions d'euros, soit 58 % de la valeur évaluée par Forbes. Cette découverte provoque le dépôt d'une plainte du club contre son ancien président131. Cette situation économique difficile, qui pourrait s'accentuer avec le rééquilibrage des droits télévisés exigé par les autres clubs espagnols138, conduit le club à rechercher à l'été 2010 un prêt de 150 millions d'euros auprès des banques144.

Sponsors

Longtemps, les dirigeants du Barça se sont fait fort de ne pas signer de contrat de sponsoring avec des entreprises privées, en dépit de la généralisation de cette pratique à travers le monde du football professionnel depuis les années 1970. Le maillot blaugrauna, porte-drapeau de la Catalogne, était ainsi placé à l'égal de ceux des sélections nationales restés également vierges de publicité commerciale111.

 

 


portrait d'un joueur portant son maillot
Sponsor Unicef sur le maillot de 2007.

 

 

 

Au début des années 2000, les difficultés économiques connues par le club alimentent les rumeurs sur la fin de cette spécificité111. En 2003, devant les difficultés financières du club, ses dirigeants du club soumettent officiellement la question aux socis, qui en valident le principe, ouvrant ainsi la porte aux spéculations des médias sur le sujet111.

Trois ans plus tard, après avoir largement amélioré la situation du club, le président Laporta surprend les observateurs en annonçant la signature d'un contrat de sponsoring inversé avec l'Unicef111, qui prévoit l'inscription du nom de l'agence sur les maillots barcelonais et une donation du club à son sponsor à hauteur de 7 millions d'euros sur cinq ans145. En communiquant leur projet d'aider à mettre en place des programmes de coopération internationale et de soutenir ainsi les Objectifs du millénaire pour le développement, les dirigeants annoncent vouloir inscrire le Barça dans une perspective plus large que celle d'un simple club de football, « sociale et universelle », en écho à sa devise145.

Finalement, le président Sandro Rosell annonce en 2010 la signature d'un contrat de sponsoring, de 165 millions d'euros sur cinq ans, avec la Fondation du Qatar dont le nom apparaîtra sur le maillot à partir de la saison 2011-2012112, tandis que la marque Unicef est transférée en bas au dos du maillot. Cette fondation est une organisation non gouvernementale à but non lucratif qui promeut l'éducation, la recherche et le développement au Qatar, pays organisateur de la Coupe du monde 2022146. Le maillot du Barça devient du même coup le plus « cher » au monde devant ceux du Bayern Munich, de Manchester United, de Liverpool FC et du Real Madrid147.

Par ailleurs, en 2010, le FC Barcelone est en contrat avec les entreprises suivantes en tant que sponsors148 : Nike (l'équipementier a signé en 2008 un contrat estimé à 30 millions d'euros par an, plus une part variable149), Estrella Damm (boisson), TV3 (télévision), Audi (automobile), La Caixa (banque) et Turkish Airlines (transport aérien), rejoints en cours de saison par la Fondation du Qatar, Seiko et Telefonica150.

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☼ Quoi & Où ☼